О нас · Новокузнецк · студия с 2008 года
Это кейс про нас самих. Не «вот наши работы», а как менялась студия: чем занимались, сколько это стоило, что оказалось ошибкой и почему сегодня мы делаем не то, с чего начинали. Сегодня студия работает на собственной системе агентов: они пишут и публикуют контент, принимают обращения, собирают отчёты и присматривают за сайтами.
Студия существовала с 2008 года, но в 2018-м мы открыли её заново — и начали с выбора платформы, на которой можно быстро делать и быстро менять.
Первый заказ новой студии — сайт для компании Greenway. Он сохранился у нас в архиве и стал началом отсчёта.
6 февраля 2019 года зарегистрировали altor-web.ru. С этой даты у студии появился собственный адрес, и от неё же считается всё, что было дальше.
Сайт студии — честный индикатор: он всегда отстаёт от того, что мы делаем клиентам, потому что своё делается в последнюю очередь. Зато по нему хорошо видно, как менялся подход.
Фотография рабочего места, красная кнопка, три направления в меню: создание сайтов, продвижение, решения для бизнеса. Внутри — то, чем студия занималась тогда: вёрстка, поисковая оптимизация, ведение соцсетей, контекстная реклама.
Отдельным блоком шли «решения для бизнеса»: настройка CRM, написание модулей на сайт, калькуляторы, подключение номеров 8-800. Тогда только появлялась AMO, а Битрикс осваивали на ходу.
Полностью перевёрстанный сайт с портретом основателя и облаком услуг: графический дизайн, веб-дизайн, разработка, маркетинг, продвижение. Логика и цены остались прежними — изменилось лицо и то, как студия себя называла.
Обновление приурочили к февралю 2024-го: домену исполнялось пять лет.
Главная мысль поменялась целиком. Раньше мы продавали изготовление сайта — теперь входим через геопозиционирование: карточки на картах, Авито, ЦИАН, площадки. Потому что клиенту нужен поток обращений, а сайт — только одна из его частей.
К сентябрю 2026 года поменялась и внутренняя кухня: материалы и направления разложены по полочкам, повторяющаяся работа ушла к агентам, появились отдельные контуры: Алтор Офис для документов и отчётности, «Мой Писарь» как продукт для клиентов.
За эти годы через нас прошло 68 проектов: сайты, интернет-магазины, лендинги под услуги, страницы объектов, каналы и сообщества.
Часть закрылась вместе с бизнесами заказчиков — нормальная история для восемнадцати лет. Живых площадок сегодня двадцать одна, и вот что важно: на чужом хостинге из них ровно одна. Всё остальное под нашим управлением.
Девять проектов уже переехали на наши собственные серверы, девять пока живут на конструкторе, ещё два — на платформе, которую оплачивает сам заказчик.
Мы держим клиентские сайты у себя и обслуживаем их. Это позволяет чинить и улучшать в тот же день, не спрашивая разрешения у чужой платформы и не упираясь в её ограничения.
Собственный сайт студии с августа 2026 года тоже живёт на своём сервере: разделы кейсов, аналитики и услуг собираются прямо на нём.
Проверили все наши живые сайты инструментом Google — тем же, которым это может сделать любой желающий.
Средняя оценка SEO — 92 из 100, медиана та же. Двенадцать сайтов из четырнадцати набирают от 90 баллов. Три сайта — стопроцентные.
Это не «мы делаем качественно», а число, которое можно перепроверить за минуту по адресу любого нашего сайта.
Первая — переходы, сделанные скриптом вместо обычной ссылки: наследство конструкторов, уходит при переносе на свой сервер. Вторая — описания у картинок, правится за час. Мы знаем это про каждый сайт поимённо.
В августе 2026-го мы перенесли собственный сайт и сайт клиента с виртуального хостинга на свой сервер. И сделали то, что делаем клиентам: замерили до и после.
Ничего в самих сайтах не переписывали — ни разметку, ни картинки. Выиграли только на том, чем на чужой площадке управлять нельзя: своё сжатие, свои заголовки кэша, современный протокол, отсутствие чужой прослойки.
Мобильную оценку мы намеренно не приводим. Три прогона подряд дали разброс до двадцати восьми баллов: в этом режиме измеритель искусственно замедляет процессор, и результат начинает зависеть от загрузки машины, а не от сайта. Показывать такое число — вводить в заблуждение.
Это, кстати, обычная история в отчётах агентств: берётся один удачный прогон и подаётся как результат. Мы так не делаем — если цифра не воспроизводится трижды подряд, её нет.
После переезда стало видно, где узкое место. У нашего сайта содержимое появляется быстрее, чем у клиентского — 0,94 секунды против 1,33, и сервер отвечает вдвое быстрее. А балл ниже.
Портит одна вещь: почти секунда, когда страница уже видна, но ещё не отвечает на нажатия. Это код конструктора, доставшийся вместе с разметкой. У сайта, который мы верстали сами, там 70 миллисекунд — в четырнадцать раз меньше.
Лечится это только переборкой страницы, и мы за неё взялись. Про результат допишем сюда же.
Проекты мы ведём вместе с системой, которую собрали сами: агенты пишут и публикуют контент, принимают обращения, собирают отчёты и присматривают за сайтами. Всё, что ниже, снято 28 августа 2026 года по фактическому состоянию.
Агентство вело несколько проектов сразу: сайты, рекламу, площадки, контент. Каждый проект требовал людей: копирайтера, дизайнера, верстальщика, того, кто соберёт отчёт и сведёт заявки. Узкие места были обычные для агентства такого размера. Контент делался руками и потому выходил рывками, отчёт собирал человек и потому с опозданием, обращения приходили из четырёх источников и жили каждое своей жизнью, а про состояние клиентского сайта мы узнавали от самого клиента.
Так Евгений сказал об этом в посте годичной давности. С тех пор список таких задач заметно вырос.
Она была прикладная: вести больше проектов силами того же состава и сохранить качество. Внедрение агентов здесь средство, а цель именно в объёме работы, который студия способна взять.
Работу разложили на пять направлений, и каждое закрыли своим набором служб.
Собран контент-завод: посты пишутся по фактам проектов, картинка рисуется тут же, публикация уходит в назначенное время. Три канала ведутся параллельно. Расписание снимает вопрос «кто сегодня напишет пост»: контент выходит ровно, даже когда работы много.
Обращения по четырём проектам сходятся в общий приёмник и приходят с пометкой, откуда пришли: формы сайтов, сервисы лидогенерации, площадки, чат-боты. Размеченный источник и показывает, какая часть бюджета работает.
По каждому проекту агенты забирают данные из Метрики, Директа и сервисов лидогенерации и складывают готовый документ. Такой отчёт приходит к сроку и содержит то, что человек при ручной сборке обычно опускает.
Панель здоровья обходит сайты, служба-сторож поднимает то, что остановилось, расписание запускает регулярные задачи без напоминаний.
Надиктовка на десять минут превращается в расшифровку, из которой собирается документ. Этот кейс и кейс «Локации» собраны именно так.
| Что работает прямо сейчас | сколько |
|---|---|
| Служб в работе | 54 |
| Агентов под разные задачи | 41 |
| Регулярных задач по расписанию | 31 таймер + 11 заданий |
| Постов опубликовано автоматически, три канала | 59 |
| Обращений принято и размечено, четыре проекта | 498 |
| Сайтов под присмотром панели | 21 |
Больше двух десятков сайтов и четыре проекта с лидогенерацией студия ведёт силами одного человека и системы. Контент выходит по расписанию, отчёты приходят к сроку, остановившееся поднимается само.
| Задача | было | стало |
|---|---|---|
| Презентация клиенту | часы | минуты |
| Коммерческое предложение | как получится | в десять раз быстрее |
| Пост в канал с картинкой | полдня на согласования | две минуты |
| Отчёт по проекту | человек сводит руками, с опозданием | собирается сам, к сроку |
| Кейс из надиктовки | оставался за кадром | 10 минут голоса дают готовый документ |
Проценты тут считать бессмысленно: часы превращаются в минуты, и множитель выходит такой, что в него верят с трудом. Поэтому мы называем сами задачи: презентация занимает минуты, коммерческое предложение готовится в десять раз быстрее.
Мы не садимся вести проект навсегда. Собираем работающий комплекс — сайт, площадки, воронку, контент, — обучаем людей заказчика и отдаём руль внутрь компании. Поддержка остаётся, но ежедневную работу компания ведёт сама.
Агентству выгоднее держать клиента на абонентской плате. Но компания, которая умеет управлять своим маркетингом, устойчивее — и возвращается к нам за развитием, а не за поддержанием жизни.
Сайт переносим с сохранением дизайна, аккаунт на площадке не заводим заново, а переводим в рабочий, экспертизу компании оформляем в продаваемую услугу. Ломать и строить заново — дороже и почти всегда лишнее.
Клиентские сайты живут на наших серверах, мы их обслуживаем. Поэтому небольшим составом ведём много проектов одновременно и правим быстро.
Про агентство честнее всего говорят не его собственные графики, а цифры тех, кого оно ведёт. Четыре проекта, разобранные подробно:
Спринт Медиа
Реклама · Новокузнецк · 7 лет
Шесть посадочных вместо одного сайта, карты, конвейер кейсов. Рост не куплен: платный трафик дал 0,5% конверсии, весь прирост из поиска и карт.
3 → 49заявок с сайта в год
УК «Аквамарин»
Недвижимость · юг России
Ушли с конструктора, выросли до 21 страницы, пять площадок присутствия, новый продукт — и передача управления клиенту.
×8трафика за первый полный год
АН «Локация»
Недвижимость · Ростов-на-Дону
Сайт агентства новостроек под ключ: база объектов, квиз-подбор, поисковый фундамент, заявки в CRM.
100 / 100оценка SEO от Google
Cosmos Pyatigorsk Aquila
Недвижимость · Пятигорск
Яндекс Карты, Авито и ЦИАН сведены в MacroCRM: каждое обращение приходит с источником и записью разговора.
400+лидов через CRM за 3 месяца
В августе 2026 года сайт студии переехал на свой сервер и с тех пор растёт. К сентябрю собраны семь кейсов, открыт раздел «Аналитика» с двумя открытыми исследованиями и видеофонами, вышла первая страница услуг: «Геомаркетинг».
Дальше по плану остальные услуги и перенос клиентских сайтов с конструктора на наши серверы.
Отдельными продуктами растут три вещи. «Мой Писарь» ведёт соцсети компании в её фирменном стиле силами системы, без штатного специалиста. Алтор CRM собрана для отделов продаж застройщиков и продаётся как готовый продукт. «Автоматизация процессов» переносит клиенту ту самую систему, на которой работаем сами.
Расскажите про бизнес — вернёмся с разбором и предложением. Соберём комплекс, обучим ваших людей и передадим управление.
